منذ عقود طويلة والجدل مستمر: هل القيادة صفة يولد بها الإنسان بالفطرة، أم هي مهارة يمكن اكتسابها بالتعلم والخبرة؟.
قد يبدو السؤال فلسفيًا، لكنه عملي جدًا، خصوصًا للمؤسسات التي تسعى لإعداد قادتها في ظل بيئات تنافسية سريعة التغير.
في هذا المقال نلقي الضوء على ما تقوله الأبحاث والتجارب حول هذا الموضوع، ونكشف كيف يمكن للمؤسسات أن تبني قادة حقيقيين يحدثون فرقًا.
القادة بالفطرة: سمات طبيعية تسبق التدريب
لا شك أن بعض الأشخاص يولدون بقدرات خاصة تمنحهم فرصًا مبكرة للقيادة. الكاريزما، الثقة بالنفس، سرعة البديهة، الذكاء الاجتماعي، وحتى القدرة على التأثير في الآخرين، كلها سمات شخصية قد تظهر منذ الصغر.
أمثلة كثيرة في التاريخ تؤكد أن هناك قادة طبيعيين يبرزون حتى دون تدريب، لأن شخصياتهم تحمل عوامل جذب وقدرة على الإلهام.
لكن… هل يكفي الاعتماد على هذه الصفات وحدها؟
الإجابة: لا. فالقائد بالفطرة إذا لم يتعلم كيف يوظف هذه السمات بشكل منهجي، قد يتحول تأثيره إلى سلبي أو محدود.
القادة بالتعلم: مهارات تُبنى عبر التجربة
الأبحاث الحديثة في علم القيادة تشير إلى أن القيادة عملية تطوير مستمرة، وليست مجرد “هبة طبيعية”.
برامج التدريب، الخبرة العملية، التعرّض لمواقف التحدي، والتوجيه (Mentorship) كلها تصنع فارقًا جوهريًا في تكوين القائد المؤسسي.
فالقائد الناجح يحتاج إلى:
- مهارات استراتيجية: التفكير بعيد المدى وربط القرارات بالأهداف الكبرى.
- مهارات تواصل: القدرة على الإقناع، بناء الثقة، وإدارة الصراعات.
- قدرة على التغيير: التعامل مع مقاومة التغيير وتحويلها إلى فرصة للتطور.
- وعي ذاتي: إدراك نقاط القوة والضعف الشخصية والعمل على تطويرها.
دون هذه العناصر، تظل السمات الفطرية مجرد “بذور” غير مثمرة.
المزج بين الفطرة والتعلم: النموذج الأنجح
الحقيقة أن القيادة ليست أبيض أو أسود. فهي مزيج من سمات طبيعية تتكامل مع مهارات مكتسبة.
القائد الذي يولد بموهبة طبيعية ويستثمر في تطوير نفسه، يتحول إلى قائد ملهم وفعّال. أما من لا يملك هذه السمات الفطرية لكنه يتعلم ويُدرّب بجدية، فيمكنه أن يصبح قائدًا ناجحًا بفضل الممارسة والوعي.
ماذا يعني ذلك للمؤسسات؟
المؤسسات الذكية لا تنتظر القادة “يولدون”، بل تصنعهم عبر برامج تطوير منهجية.
من خلال التدريب المستمر، التقييم الذاتي، وتجارب القيادة الواقعية، يمكن تحويل الموظفين العاديين إلى قادة استراتيجيين يقودون التحول المؤسسي.
فالقادة لا يأتون بالصدفة… بل عبر استثمار واعٍ في رأس المال البشري.
مع تميّز 360… القادة لا يُنتظرون، بل يُصنعون
إذن، هل يولد القادة أم يُصنعون؟ الجواب: كلاهما. لكن الذي يصنع الفارق الحقيقي هو الاستثمار في تطوير القادة وتمكينهم بالمعرفة والمهارات التي تجعلهم قادرين على مواجهة التحديات وبناء المستقبل.
وهذا بالضبط ما يقدمه مركز 360 للتدريب من خلال مبادرة تميّز 360، حيث نصمم برامج تدريبية واستشارية تساعد المؤسسات على اكتشاف المواهب القيادية، وصقلها بأحدث أدوات التميز والابتكار. بفضل خبرائنا ومنهجياتنا التفاعلية، نساعد المؤسسات على بناء جيل من القادة لا يعتمدون فقط على ما وُلدوا به، بل على ما اكتسبوه وتعلموه ليصبحوا صانعي أثر حقيقي ومستدام.
